办公室装修的工期问题

办公室装修工期延误也是装修中比较经常遇到的问题，原本预计2个月的工期很有可能就被拖成了3、4个月，其实装修公司一般不会主动故意拖延时间，工期的延误主要是以下三个方面导致的：

1、物业导致的延期

（1）装修时间

对工期影响最大就是物业，因为我们装修的时候可能会影响到周围环境，所以物业往往会提出各种要求，例如某些时段不能施工，某些时段要有限度的施工等。

（2）消防

和消防没有提前申报，或者和消防关系处理的不好，消防会不定期过来检查，很容易影响到施工进度。

2、供应商导致的延期

（1）多供应商合作交接。

在装修的过程中，往往会有多个供应商在不同时间节点进场，比如消防、空调、家具、施工等，如果没有安排好不同供应商的施工时间，很容易导致工程冲突，严重拖延工期。

（2）现场和图纸不符，临时更改施工方案。

例如设计师在设计图纸的时候不清楚施工现场的结构情况，导致施工方在施工过程中的时候发现无法按图完成，只能找设计师重新设计图纸，同时又要多方审核确认新的设计，最终导致工期延误。

（3）定制特殊物品导致的延误。

一些非标特殊物品往往需要比较长期的定制时间，但有时候工程已经都开始了用户才临时提出加入某些需要单独定制的物品，比如旋转楼梯、特定造型等，最后只能停工等定制物品装完后再进行下一步工程。

3、特殊情况导致的延误

当你所在的城市要举办重要的节庆或者会议时，一般会有封锁路段、禁止卡车通行、禁止噪音等要求，非常影响工期。

【解决办法】

1、物业

与物业的预协调要到位，多途径多方面了解物业要求，在施工前就把它所有的需求都问明白，提前预设应对方案，：比如无噪音施工要求，物业验收要求等。根据物业的要求进行规范施工，尽量避免因为物业阻挠导致的延期。

2、供应商

严格监管供应商，不给供应商拖延的机会。

（1）设计时要现场反复审核图纸，避免现场问题导致的图纸修改，把因为图纸不合理导致的延期压缩到最低；

（2）确定总管理方去协调所有厂商进度，针对性追责；

（3）按照工程进度表进行过程管控，严格按照进度监督；

（4）在多厂商协调的情况下，要定期进行多方会议沟通各自进度情况；

（5）合同约定要严格，对时间约定定死，如果没有按时完工，需要可以要求赔付约金额。

3、特殊情况

（1）提前规避特殊时间，计划装修前需要查阅近期内本地所有的大型会议、庆典、比赛、活动等，在工期规划中尽量避开特殊时段。

（2）如果依然遇到不可抗力导致的停工也不要放弃，一定要做多方沟通，看能否通过加人赶工等方式完成工期。